中國時報【(執筆:賴至巧)】

木匠的家關懷協會走過17個風風雨雨的年頭,這些年多了年輕面孔,他們善用創意網路行銷和組織管理突破困境,幫協會徹底改頭換面。

協會投入公益二手店經營,原本依賴勞動部多元就業方案補助才發得出薪水,2015年真正有了盈餘。來自龍潭的專案經理華思凱畢業自中山醫學大學健康餐飲及產業管理系,他說,「剛來時打開財務報表,都是赤字有嚇一跳」,之後建立起一套SOP,認真經營臉書粉絲頁,打開木匠的家的知名度,把營收拉起來。

27歲的他說,「我個性很急又固執,以前其實很不喜歡跟反應慢的人相處」,濾水器後來做了很多調整,「最大的收穫就是變得比較有耐心」。

過濾器 水世界行銷企劃黃子凡中原大學畢業後出國留學,看到往日熟知的組織徵人,想也沒想就投履歷了,「回來這邊不見得是要做什麼濾水器 光頭水大事,而是做一些看起來微不足道、但實際有公益和環保的事。」

身為第一線工作人員,她深知民眾的需求和回饋,今年首度推出「再用就好」系列課程,教導如何自製再生紙、相框、織帶和電路,月中還將首次舉辦老物市集,「我的目標是以最簡單的模式讓更多的公益和環保帶進社區」。時下文創和木作商品正夯,他們希望有朝一日能轉型成自有品牌。



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吳秉丹

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